Contextualització

Dades de la matèria

Any acadèmic
2012-13
Nom
DIRECCIÓ I PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA D'EMPRESES TECNOLÒGIQUES
Codi Assignatura/Matèria
103050
Centre
Escola Politècnica Superior
Departament
ADMINISTRACIO D'EMPRESES I GESTIO ECONOMICA DELS RECURSOS NATURALS
Cicle
2
Tipologia
OBLIGATÒRIA
Extensió
1R QUADRIMESTRE 2N CICLE INFORMÀTICA I MÀSTER
Crèdits ECTS
6.0
Hores
150.0
Percentatge d'ús de l'Idioma
Idioma
Percentatge d'ús
Anglès
0.0
Castellà
0.0
Català
100.0

Recomanacions (màx. 4000 caràcters)


Assignatura/matèria en el conjunt del pla d'estudis (màx. 4000 caràcters)

En aquesta assignatura es pretén analitzar el funcionament de l'empresa mitjançant l'estudi del sistema de direcció estratègica. Aquest funcionament s'aborda primer en la planificació dels sistemes d'informació per finalment poder passar a la planificació estratègica global de l'empresa.

Requisits per cursar-la

Prerequisits
Corequisits

Professorat

Nom
Correu
Horari de consulta
Crèdits teòrics
Crèdits pràctics
Josep Francesc Clotet
jclotet@paeria.es
Àngel Ros I Domingo
aros@diei.udl.cat
2.5
María Margarita Moltó Aribau
marga@aegern.udl.cat
3

Competències

Competències estratègiques de la Universitat de Lleida

  • Domini de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació.
    Objectius
    • Realitzar un procés de planificació estratègica d’empresa i a partir d’aquest analitzar un exercici de Planificació de les Tecnologies.
    • Realitzar un pla estratègic de l'empresa amb una visió integradora de les diferents àrees funcionals

Competències específiques de la titulació

  • Capacitat per a la planificació estratègica, elaboració, direcció, coordinació, i gestió tècnica i econòmica en els àmbits de l'enginyeria informàtica relacionats, entre d'altres, amb: sistemes, aplicacions, serveis, xarxes, infraestructures o instal.lacions informàtiques i centres o factories de desenvolupament de programari, respectant l'adequat compliment dels criteris de qualitat i mediambientals i en entorns de treball multidisciplinars
    Objectius
    • Realitzar un procés de planificació estratègica d’empresa i a partir d’aquest analitzar un exercici de Planificació de les Tecnologies.
    • Analitzar el paper que les Tecnologies de la Informació i les comunicacions tenen per a l’empresa i les institucions.
    • Realitzar un pla estratègic de l'empresa amb una visió integradora de les diferents àrees funcionals
    • Estudiar la funció de lideratge en les organitzacions empresarials.
    • Analitzar el concepte i l'estructura del sistema de direcció de l'empresa
    • Conèixer el concepte i l'evolució de l'estratègia i de la direcció estratègica.
    • Aprendre a fer una anàlisi estratègic d'una empresa del sector tecnològic
  • Capacitat per analitzar les necessitats d'informació que es plantegen en un entorn i dur a terme en totes les seves etapes el procés de construcció d'un sistema d'informació
    Objectius
    • Analitzar el paper que les Tecnologies de la Informació i les comunicacions tenen per a l’empresa i les institucions.
    • Estudiar el procés de planificació de les Tecnologies en el marc de la Planificació global de l’empresa.

Competències transversals de la titulació

  • Capacitat de considerar el context socioeconòmic així com els criteris de sostenibilitat en les solucions d'enginyeria
    Objectius
    • Conèixer com realitzar una anàlisi estratègica d’empresa i a partir d’aquest analitzar un exercici de Planificació de les Tecnologies
    • Analitzar el procés d'implantació i control de l'estratègia

Continguts

Continguts de la matèria

  1. Evolució del paper de les Tecnologies per sectors de l’activitat econòmica
  2. El procés de planificació estratègica de l’empresa
  3. La Cadena de Valor. Model de Porter
  4. El paper de les Tecnologies a la Cadena Valor
  5. La deducció del Pla de Tecnologies a partir del Pla estratègic d’empresa
  6. Metodologia, resultats i seguiment d’un Pla de Tecnologies
  7. Paper de l'empresa i l'empresari en un sector tecnològic
  8. El projectes de negoci i la seva viabilitat estratègica
  9. Avaluació de alternatives de inversió i anàlisis de costes
  10. Estructura econòmico-financera de l'empresa
  11. Les habilitats directives i els estils de direcció
  12. El pla estratègic de l'empresa

Bibliografia

Bibliografia recomanada

Arjonilla, S; Medina, J. A. (2002): La gestión de los sistemas de información en la empresa, Ed. Pirámide.

Drucker, P. (1999): Los Desafíos de la Gerencia parael Siglo XXI, Ed. Norma.

Drucker, P.(2002): La Gerencia en la Sociedad Futura,  Ed. Norma.

Drucker, P.(1995): La Gerencia de Empresas,  Argentina: Ed. El Ateneo.

Kaplan, R;  Cooper,R. (2002): Coste y Efectos.  Edición Gestión 2000, 2a edición.

Porter, M. (2003): Ser Competitivo, Ed. Deusto.

Porter  M. (2009): Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores, Ed. Pirámide

Sieber, S. (2006): Los sistemas de información en la empresa actual: aspectos estratégicos y alternativas tácticas. Ed. Mc Graw-Hill.