Les diverses tècniques de planificació, programació i control que es presenten en aquesta assignatura es troben estretament relacionades i per tant, resulta imprescindible un seguiment i treball continuat al llarg del curs per al seu aprenentatge. L'assigantura és de caràcter teòrico-pràctic, i per al seu assoliment resulta fonamental la realització mitjançant treball autònom dels exercicis plantejats pel professor, que poden ser complementats consultant la bibliografia recomanada.
Assignatura/matèria en el conjunt del pla d'estudis (màx. 4000 caràcters)
Assignatura que es cursa en el 1r quadrimestre del 1r curs de l'ensenyament. Pertany al mòdul "Formació específica", concretament a la matèria "Gestió del procés".
Requisits per cursar-la
Prerequisits
Corequisits
Professorat
Nom
Correu
Horari de consulta
Crèdits teòrics
Crèdits pràctics
Eduard Gregorio López
egregorio@eagrof.udl.cat
A concretar
8.4
Competències
Competències estratègiques de la Universitat de Lleida
Domini de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació.
Competències específiques de la titulació
Capacitat per programar i organitzar els processos constructius, els equips d'obra, i els mitjans tècnics i humans per a la seva execució i manteniment.
Competències transversals de la titulació
Capacitat de treballar en situacions de falta d'informació i/o sota pressió.
Capacitat de resolució de problemes i elaboració i defensa d'arguments dintre de la seva àrea d'estudis.
Capacitat de planificació i organització del treball personal.
Continguts
Continguts de la matèria
1. Introducció a la Planificació de l’Obra.
1.1 Conceptes generals sobre planificació, programació i control.
1.2 Avantatges de la planificació de l’obra.
1.3 Classificació dels mètodes de planificació.
2. Mètodes basats en la Teoria de Grafs.
2.1 Antecedents històrics.
2.2 Conceptes bàsics.
2.3 Relacions de dependència entre activitats.
2.4 Metodologia per la construcció de xarxes.
3. Mètode CPM: Mètode del Camí Crític.
3.1 Duració de les activitats en el CPM.
3.2 Temps early i last dels successos.
3.3 Folgances dels successos i de les activitats.
3.4 Activitats crítiques i camí crític.
3.5 Construcció de xarxes CPM.
4. Mètode PERT: Tècnica d’Avaluació i Revisió de Programa.
4.1 Calcul probabilístic de temps en el PERT: la distribució β.
4.2 Càlcul probabilístic de terminis en el PERT: la distribució normal.
4.3 Construcció de la xarxa PERT.
5. Mètode de Roy o dels Potencials.
5.1 Antecedents i comparació amb els metodes CPM - PERT.
5.2 Principis bàsics de representació.
5.3 Construcció de la xarxa Roy.
5.4 Calcul de temps mínim, temps màxim i folgances.
5.5 Solapament i desplaçament d’activitats.
5.6 Equivalència de xarxes: transformació de PERT a Roy.
6. El diagrama de Gantt.
6.1 Antecedents i característiques principals.
6.2 Construcció del diagrama de Gantt.
6.3 Avantatges i limitacions.
6.4 Pas d’una xarxa a un diagrama de Gantt.
7. Mètode MCE: Programació d’un Projecte a CostMinim.
7.1 Relació entre duració i cost d’una activitat.
7.2 Metodologia per la reducció d’un projecte.
7.3 Optimització de la duració mitjançant els algoritmes heurístics d’Ackoff i Sasieni.
8. Programació de Projectes amb Recursos Limitats.
8.1 Tipus de recursos. El diagrama decarga.
8.2 El problema dels recursos limitats.
8.3 Anivellament de recursos.
8.4 Assignació de recursos.
9. Seguiment del Programa.
9.1 Avanc d’activitats.
9.2 Seguiment per diagrames de Gantt.
9.3 Seguiment per corbes “S” del projecte.
9.4 Mesures de l’activitat del projecte.
10. Control i Revisió de la Programació.
10.1 Principals mètodes de control i revisió.
10.2 Procediment de control d’un programa.
Bibliografia
Bibliografia recomanada
BIBLIOGRAFIA BÀSICA
Capuz Rizo, S. et al., Cuadernos de Ingeniería de Proyectos III: Dirección, Gestión y Organización de Proyectos. Servicio de Publicaciones Universidad Politecnica de Valencia,2000.
Romero Lopez, C., Técnicas de Programación y Control de Proyectos. Ed. Piramide, Madrid, 1997.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTÀRIA
Chatfield, C., Johnson, T., Microsoft Project 2010 Step by Step. Microsoft Press, 2010.
Mateos Perera, J., La Programación en la Construcción: el PERT en versión completa. Ed. Bellisco, Madrid, 2003.
Ponz Tienda, J.L., Project Management con redes PERT. Universidad Politecnica de Valencia, 2008.
Lopez Valera, P., Iglesias Baniela, S., Planificación, Programación y Control de Proyectos mediante Técnicas de Camino Crítico. Ed. Torculo, Santiago de Compostela, 2007.